【名古屋開催】
令和の上司に求められる面談時のフィードバック力｜無料セミナー｜人材育成・社員研修

※ 本研修の申し込みは終了いたしました。
現在開催中の特別ご招待研修につきましてはこちらをご覧ください。

貴社では「上司と部下の面談」の機会はございますか。
あるとすれば、日頃どのような場面やタイミングで行われておりますでしょうか。

例えば、定期面談、1on1ミーティング、評価面談、目標設定など、
様々なケースがあるかと存じます。
ちなみに、そのお取り組みの効果はいかがでしょうか。

面談の中では「対話」が必要であり、
部下に適切な「フィードバック」を行えるか否かが、重要であると言われております。
しかし、多くの企業様が「上司が話すだけになっている」「業務の進捗管理の場になっている」
「そもそも部下が話してくれない」などのお悩みを抱えていらっしゃいます。

上司と部下の対話は、どうすればうまくいくのでしょうか。
適切なフィードバックのやり方や押さえるべきポイントは一体何でしょうか。

本研修では、「管理職に求められる面談時のフィードバック力」について、
自社での振り返りを交えて、お伝えいたします。

※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。
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